Ჰიუსტონში მდებარე 200-ოთახიანი საშუალო კლასის სასტუმროს სრული აბაზანის რეკონსტრუქცია სჭირდებოდა. სასტუმრო 18 წლის იყო და მუშაობდა დიდი ბრენდის ფლაგით. აბაზანები სასტუმროს აშენების დროს დამონტაჟდა: ფიბერგლასის ვანები-აბაზანები ფარებით, ფაიანსის გარშემო დაფარული, ლამინირებული ვანიტის ზედა ნაკერძები და აკრილიკის აბაზანები. 18 წლის შემდეგ ფიბერგლასი 40 ოთახში გატეხილი იყო, ლამინირებული ნაკერძები 60-ზე მეტ ადგილას გამოიყოფოდა, ხოლო ფაიანსის შევსება თითქმის ყველა აბაზანაში მუდმივად დაბინძურებული ან არ არსებობდა.
Საკუთრების მფლობელს ორი ვარიანტი ჰქონდა: ერთდროულად ერთი სართულის დახურვა და 6–8 თვის განმავლობაში რეკონსტრუქციის განხორციელება, ან უფრო სწრაფი ამოხსნის ძებნა. ბრენდმა მოულოდნელად მოითხოვა, რომ რეკონსტრუქციის დაწყებიდან 45 დღეში ყველა აბაზანა გასაყიდად მზად უნდა ყოფილიყო. ამ ვადაზე გადახვევის შემთხვევაში შესაბამისი ოთახი ბრენდის ფლაგის გარეშე დარჩებოდა, სანამ არ აღდგებოდა.
Მესაკუთრემ აირჩია მეორე ვარიანტი. ისინი დაუკავშირდნენ Wiselink-ს.
Რემონტის მასშტაბი ქაღალდზე მარტივად ჩანდა: ამოღებული იქნებოდა ყველა არსებული ვანა-საპრანგის ერთეული და შეიცვლებოდა შესასვლელი საპრანგებით. შეიცვლებოდა ვანის ზედა ნაკერძები და ხვრელები. შეიცვლებოდა წყლის კრანები, საპრანგის სათავეები, სარკეები, განათება და ტუალეტის აქსესუარები. განახლებული იქნებოდა ფერწერა და დალაგებული იქნებოდა ახალი სარეცხი.
Გამოწვევა იყო დროის განმავლობა. 200 ოთახის დასრულება 45 დღეში. ეს ნიშნავს საშუალოდ 4,5 ოთახი დღეში. ფაიფურის საპრანგების შემთხვევაში, ვანიდან საპრანგამდე გარდაქმნის საინდუსტრიო სტანდარტი არის ორი ან სამი დღე ერთ მოცულობაში. ამ ტემპით, ორი ჯგუფი, რომელიც შვიდ დღეს კვირაში მუშაობს, 45 დღეში დაასრულებს დაახლოებით 45 ოთახს. არ 200-ს.
Სასტუმროს გენერალურმა მენეჯერმა მათემატიკა მკაცრად განაცხადა. "ჩვენ ვერ დავკარგავდით 155 ოთახს საწყობარო რესურსებში გრძელი პერიოდის განმავლობაში", – თქვა ის. "მხოლოდ შემოსავლის დაკარგვა კი რემონტის ბიზნეს შემთხვევას დამარცხებდა."
Ამონახსნის მოთხოვნა იყო უფრო სწრაფი, უფრო წინასასწარმეგობრული და ნაკლებად დამოკიდებული კვალიფიციური სამუშაო ძალის ხელმისაწვდომობაზე.
Ვიზელინკმა შესთავაზა ყველა 200 ოთახში გამოსაყენებლად მარმაროს ჩასხმული საპრანგე სისტემები და წანაცვლებული გამოდინების ფირფიტები. გამოდინების წანაცვლებული დიზაინი საშუალებას აძლევდა ახალი საპრანგე გამოდინების მისაღებად არსებული ვანის გამოდინების ადგილზე, რაც არ მოითხოვდა სარემონტო საჭარბიანო სისტემის კონკრეტული სიბლასტის გადატანას.
Ფანელები მითითებული იყო 3x6 სატრანსპორტო ნიმუშით თეთრი ბრაგვის ფინიშით. ეს შეესატყო სასტუმროს ბრენდის დიზაინის სტანდარტებს და ერთდროულად მისცა სუფთა, თანამედროვე გარეგნობა, რომელიც დროთა განმავლობაში კარგად შეინარჩუნებს თავის ხარისხს.
Ვანის ზედა ნაკერძები მარმაროს ჩასხმული იყო ინტეგრირებული საპრანგეებით, ასევე თეთრი ფერით. არ არსებობს შეერთების ხაზები საპრანგესა და სამაგიდო ზედა ნაკერძს შორის. არ არსებობს ქორების ხაზები, რომლებიც მოიგროვებენ მტვერს. არ მოითხოვს დამუშავებას.
Მფლობელმა ნიმუშები შეამოწმა ვიზელინკის შოურუმში და ერთი ვიზიტის განმავლობაში დაამტკიცა სპეციფიკაცია. «ფერის შეტანა სრულებით სრულყოფილი იყო. ზედაპირის შეგრძნება უკეთესი იყო ვიდრე ფიბერგლასი, რომელსაც ჩვენ ამოვაცვალეთ. ამასთანავე, ფასი ფინანსურად მისაღები იყო», — აღნიშნა გენერალური მენეჯერი.
Რემონტი ოთახების მიხედვით ოთხ ეტაპად იყო განსაზღვრული, თითოეულში 50 ოთახი. ოთახები მომსახურებიდან თანმიმდევრულად ამოიღეს — ერთი სართული ერთდროულად — რათა სასტუმრო პროექტის განმავლობაში 75 % სიტბოს შეძლების ფარგლებში მუშაობას განაგრძოს.
Პირველი ეტაპი: 5–6 სართულები (50 ოთახი). ოთახები მომსახურებიდან ამოიღეს ორშაბათს დილით. პარასკევამდე ყველა 50 საპირებარო დაიყენა. საღებავის სამუშაოები, განათება და აქსესუარები შაბათ-კვირას დასრულდა. ოთახები მომსახურებიდან ხელახლა შევიდა ორშაბათს. ხუთი დღე — სართულიდან დასრულებამდე.
Მეორე ეტაპი: 3–4 სართულები. იგივე თანმიმდევრობით. ხუთი დღე.
Მესამე ეტაპი: 2 და 7 სართულები. ექვსი დღე — ერთი ოთახის სართულქვეშა ნაწილში პრობლემა აღმოჩნდა, რომელიც 24-საათიანი რემონტის მოთხოვა.
Მეოთხე ეტაპი: 8 სართული. ორი დღე.
Ყველა 200 ოთახის საერთო საშენებლო დრო: 18 დღე.
Ფაიანსის საფასურის შეფასება 45 დღეს განსაზღვრავდა. ფაქტობრივად კი მონაკვეთების მონახაზი მონაკვეთების დაყენება 18 დღეში დასრულდა.
Მესაკუთრემ სამი ფაიანსის კონტრაქტორისგან მიიღო კონკურენტული შეთავაზებები. ყველა სამუშაოს მოცულობის ფაიანსის ყველაზე დაბალი შეთავაზება 620 000 აშშ დოლარი იყო. ეს შეიცავდა დემონტაჟს, წყალგაუმტარობის უზრუნველყოფას, ფაიანსის მოპარვას, შევსებას, დამუშავებას და ვანიტის ჩანაცვლებას. ყველაზე მაღალი ფაიანსის შეთავაზება 785 000 აშშ დოლარი იყო.
Wiselink-ის ჩასხმული მარმარის ამონახსნი 415 000 აშშ დოლარი იყო.
Ღირების გამოყოფა:
Დაზოგვა ყველაზე დაბალი ფილების ფასთან შედარებით: 205 000 აშშ დოლარი — 33 % შემცირება.
Მესაკუთრემ აღნიშნა პირდაპირი საშენებლო ხარჯების გარდა დამატებითი დაზოგვა. ოთახები 27 დღით ადრე გახდა ხელმისაწვდომი, ვიდრე ფილების გამოყენების გრაფიკი ენების საშუალებას მისცემდა. საშუალო დღიური განაკვეთი 119 აშშ დოლარია, ხოლო სავსება 78 %, ამიტომ თითოეული ოთახი დღეში დაახლოებით 92 აშშ დოლარის შემოსავალს ქმნის. 200 ოთახის 27 დღის დამატებითი შემოსავალი: 496 800 აშშ დოლარი სულ შემოსავალი, რომელიც ფილების გამოყენების გრაფიკის შემთხვევაში დაკარგული იქნებოდა.
Როდესაც მესაკუთრემ ეს მონაცემები წარადგინა რეგიონალურ ბრენდის ოფისს, მათ დამტკიცეს იგივე მიდგომის გამოყენება მათი პორტფოლიოს სხვა ორ სასტუმროში.
Სასტუმრომ დააკვირვა სტუმრების კმაყოფილების შეფასებები საპირენებო სათავსების რემონტის წინა და შემდეგ. რემონტამდე საპირენებო სათავსების კმაყოფილების შეფასებები ბრენდის სტუმრების გამოკითხვაში საშუალოდ 5-დან 3,6 იყო. რემონტის შემდეგ საშუალო შეფასება 5-დან 4,7 გახდა.
Ყველაზე ხშირად გამოთქმული სტუმრების მოსაზრებები იყო:
Ორი სტუმარი მინიშნა, რომ სარეცხის კედლები გამოიყურებოდა როგორც "ნამდვილი მარმარილო". სასტუმროს მენეჯერმა აღნიშნა, რომ რამდენიმე სტუმარი კითხა, არ ჰქონდა თუ არა სასტუმრო ლაქსური კატეგორიაში გადასვლა.
Დაყენებიდან ორი წლის შემდეგ სასტუმრომ არ შეატყობინა სარეცხის სისტემებთან დაკავშირებული მომსახურების პრობლემები. არ არის წყალგამტარობა. არ არის გამოტეხილობა. არ არის კენტის შეკეთება (რადგან კენტი არ არსებობს). არ არის ლაქების შესახებ ჩივილები.
Სასტუმროს ინჟინერიის ხელმძღვანელმა შეადარა მომსახურების მოთხოვნები ძველი ფაიანსისა და ფიბერგლასის ერთეულებს. "ძველ საპრანგებში თვეში ერთხელ მაინც უნდა გამოესწორებინა კენტი. ზოგჯერ გამოტეხილი ფაიანსი. ზოგჯერ წყალგამტარობა ვანის გამოსადინების ნაკადის ადგილას. ახალი ჩამოსხმული მარმარილოს ერთეულებით მე აღარ ვიღებ საპრანგების პრობლემების შესახებ ზარებს. გასულია ორი წელი, და არ მივიღე ერთი სარეცხის მომსახურების მოთხოვნაც კი."
Სახლის მოვლის გუნდმა შეატყობინა, რომ ჩასხდებადი მარმარილოს ზედაპირები უფრო ადვილად ისუფთავებოდა, ვიდრე ძველი ფიბერგლასი და კერამიკული ფილები. არ არსებული ფორების გამო ზედაპირი არ იგროვებდა საპნის ნარჩენებს ისე ძლიერად. მსუბუქი სასუფთავი საშუალებით სწრაფად აღდგებოდა ბრეკეტი. მთლიანი საყალო ამოიცანა კაულკის შეერთება, რომელიც ძველი ლამინირებული სახურავისა და ჩასაყრელი საყალოს შორის მოიკრეფდა სოკოს.
Ამ პროექტის წარმატებას სამი ფაქტორი განაპირობა.
Პირველი, პროდუქტის არჩევანი. ჩასხდებადი მარმარილო ამოიცანა ფაქტორები, რომლებიც ტაილის დაყენების დროს განაპირობებს გრაფიკის გადახრას — წყალგაუმტარობა, გამკვრალობის დრო და კვალიფიციური სამუშაო ძალის ხელმისაწვდომობა. დაყენების გუნდს არ ჰქონდა სჭიროება ტაილის სპეციალისტების ყოფნა. მათ ჩასხდებადი მარმარილოს დაყენების სწავლება ნახევარ დღეში მოხდა.
Მეორე, გეგმის შედგენა. ოთხეტაპიანი მიდგომა სასტუმროს რეკონსტრუქციის დროს მუშაობის გაგრძელებას უზრუნველყოფდა. შემოსავლის კარგვა მინიმიზირებული იყო. სტუმრების დამაკარგავი გავლენა შეიძლებოდა მხოლოდ ერთ სართულზე ერთდროულად.
Მესამე, პარტნიორობა. Wiselink-მა დააკოორდინა პანელების წარმოება რენოვაციის განრიგთან შესატყოვნებლად. პანელები საჭიროების მიხედვით ჯგუფებად მივიდნენ სამშენებლო მოედანზე, თითოეული ეტაპის მიხედვით. არ არსებობდა საცავის პრობლემები. არ არსებობდა მასალის ზიანი სამშენებლო მოედანზე გრძელვად დატოვების გამო.
Კითხვა: როგორ მუშაობდა გადახრილი გამოდინება არსებული ვანის გამოდინების მდებარეობასთან?
Პასუხი: საყრელი მარმარილოს ფართი ჩამოყალებული იყო გამოდინებით, რომელიც ცენტრიდან მაქსიმუმ 6 ინჩით იყო გადახრილი. ეს საშუალებას აძლევდა ახალი საუნიის გამოდინების არსებულ ნაგვის მილზე დაკავშირებას ბეტონის დაშლის გარეშე. ადაპტერის კომპლექტში შედიოდა 90-გრადუსიანი მილის მოხვევა და Fernco-ს კავშირი მარტივად დასაკავშირებლად.
Კითხვა: არსებობდა თუ არა კომნატები, რომლებშიც კედლები არ იყვნენ კვადრატული და ეს გამოიწვია პრობლემები?
Პასუხი: ორ კომნატაში ერთი კედელზე საჭიროებული იყო შიმირება. მომარაგებლემ პანელის უკან კომპოზიტური შიმები გამოიყენა 3/8 ინჩიანი სივრცის შესავსებლად. პანელმა სივრცე დაფარა ხილული დეფორმაციის გარეშე. მიმდინარე სცენარი შეტანილი იყო ინსტალაციის სახელმძღვანელოში.
Კითხვა: რა დროის შემდეგ დაიწყო სასტუმრომ საუნიების გამოყენება ინსტალაციის შემდეგ?
A: კლეიმა 4 საათში გამძლევდა. საუნები იგივე დღეს გამოსაყენებლად გახდა. გაფართოებული გამძლევის დრო არ მოუწია.
Კითხვა: მესაკუთრე ისევ გააკეთებდა ამ საქმეს?
A: კი. საკუთრების მფლობელი ამ მიდგომის გამოყენებას განაგრძავს კიდევა ორ ჰოტელში. გენერალური მენეჯერი აღნიშნა: "აღარ დავუბრუნდები ფაიანს. ციფრები ამ არჩევანს არ ამხორჯლებენ, ხოლო მომსახურების დაზოგვა იმდენად მნიშვნელოვანია, რომ მის გარდამოხედვა შეუძლებელია."
Კითხვა: ჩასხმული მარმარილოს სისტემების გარანტია რა ხანგრძლივობის იყო?
A: Wiselink გარანტიას 10 წლით აძლევდა გელ-კოტზე წარმოების დეფექტების წინააღმდეგ. პირველი ორი წლის განმავლობაში მოთხოვნები არ მოხდა.
Copyright © Guangdong Wiselink Ltd. -- Კონფიდენციალურობის პოლიტიკა
EN
